遊戲登入央視廣告航海王啟航觸碰神經
航海王啟航最新訊息來啦，1月20日，由DeNA中國運營的正版動畫授權手遊《航海王 啟航》於iOS平臺正式上架，當日便取得付費榜第一的成績。與此同時，遊戲相關的宣傳活動也如期展開，尤其是遊戲巨資投放央視廣告更引起了不少媒體的注意，先後有多家媒體對《航海王 啟航》在央視播出廣告的營銷策略進行了轉載報道，充分證明了遊戲的關注度之高。不過在這些報道中也不乏對DeNA的廣告策略提出的質疑之聲，不少手遊媒體認為，手遊廠商投放傳統媒體廣告，指向使用者不明，效果不佳，是一種“燒錢”的浪費行為。實際上真是如此嗎?
《航海王 啟航》的百度搜索指數在央視廣告播出後達到最高峰
中重度遊戲的生命：長線與品牌
手遊在中國已經發展了至少三個年頭，雖然市場規模不斷擴大，但玩家對手遊的印象一直停留在路邊攤小賣部的級別之上。手遊生命週期短，廠商急功近利賺一筆就跑路成為了許多玩家對手遊的普遍印象。
然而從2014年開始，隨著中國手遊進入正版IP時代，手遊市場開始走向成熟，玩家不再滿足於只在上廁所時開啟裝置玩遊戲。隨著玩家素質的提高，手遊也將從路邊的快餐走向中重度遊戲。
什麼是中重度遊戲?就是遊戲內容具有一定深度與策略性，遊戲劇情有吸引力，背景世界觀龐大，探索與收集要素豐富……伴隨重度化遊戲而來的，必然是更長的遊戲時間，更多的玩家互動。也就是說，一款中重度遊戲要取得成功，必然需要長線運營。賺一筆就跑的遊戲，不可能是重度遊戲。
《航海王 啟航》正是典型意義上的中重度遊戲：遊戲通過正版授權取得了龐大的世界觀，多達幾十位夥伴的收集元素豐富，動作卡牌的遊戲模式值得深入研究……《航海王 啟航》作為中重度遊戲的特性決定運營方的策略必然是打造品牌，長線運營，而非快餐式的衝榜、吸金、下架三步曲。
《航海王 啟航》登入蘋果商店後迅速取得了付費榜第一的位置
既然是長線運營，那麼遊戲的宣傳方式自然也會不同。DeNA中國沒有選擇傳統的渠道導量、積分牆刷榜，為的是將真正的動漫IP使用者匯入遊戲之中，只有這些使用者才會真正地投入時間長期遊玩。依靠導量進入遊戲的使用者只會破壞遊戲運營的資料分析，反而無法讓運營方為粉絲玩家修正遊戲內容(比如通過玩家升級卡牌的比例確定人氣角色，為將來推出新牌組做準備)。
為了打造品牌，DeNA中國最終選擇了在手遊領域十分罕見的電視廣告投放，而且是央視一套的黃金時段廣告。比起掃描電視螢幕上的二維碼，電視廣告更大的價值在於品牌塑造，然而廣告僅僅播出一天，就有不少手遊媒體對投放電視廣告表現出看衰的態度。事實上，手遊媒體看到的不是廠商的危機，而是自己的危機。
投放廣告的爭議：媒體洗牌近在眼前
走到2015年，中國手遊市場依託正版IP走向規範成熟已是大勢所趨，急功近利與山寨盜版終將被淘汰出局。參考更為成熟的日本與歐美市場可以發現，在這些市場上手遊投放傳統電視廣告非常普遍，並且也取得了不錯的品牌宣傳效果。電視作為傳統媒體最有影響力的組成部分之一，自然成為手遊的一個宣傳陣地。
然而在中國，由於十幾年國情的影響，遊戲廣告一直處於一個灰色地帶無法登上電視這個傳統媒體。不過隨著2014年主機正式入華等因素的影響，遊戲廣告迴歸主流媒體已經被搬上日程。傳統媒體將成為2015年遊戲廠商的兵家必爭之地，高昂的門檻會將一大批山寨廠商擋在門外，而與此同時被擋在門外的，還有那些在2014年冒出來的林林總總的所謂“手遊媒體”。
2014年，隨著手遊市場瘋狂擴張，許多手遊媒體也一夜之間如雨後春筍般冒出來，這些媒體的服務目標，自然是一夜暴富的手遊廠商。“為手遊廠商量身定製媒體服務”成為了不少手遊媒體的座右銘，希冀著與手遊廠商一起“共享富貴”。
然而當時間走到2015年，手遊媒體們發現，實際上大多數長線運營的手遊廠商並不需要所謂的“純手遊媒體”。獨立產出內容的玩家社群、掌握使用者大資料的渠道以及重新敞開大門的傳統媒體才是遊戲廠商希冀的媒體矩陣，在這個矩陣中沒有“手遊媒體”的位置。只有想通過短期炒作“爆點”賺一筆的遊戲廠商與同樣希望一夜暴紅的所謂手遊媒體抱團在了一起，在互相的吹捧中掙扎。手遊大浪潮中到底誰在裸奔，一目瞭然。
現在也就能明白，為什麼《航海王 啟航》的廣告上了央視“頭條”卻引得眾手遊媒體集體焦慮。幾百萬的廣告投入對手遊媒體來說可能就是一年的“食糧”。“只有手遊媒體才懂手遊”的氣泡在這一刻被戳破了，失去了定位的手遊媒體又怎能不焦慮呢?
《航海王 啟航》的央視廣告或將開啟手遊廠商營銷新思路
